“國際金融動蕩有可能持續較長時間，世界經濟有可能經歷較長的低速期和調整期。我們要充分認識形勢的嚴峻性，在困難中堅定信心，在挑戰中把握機遇，在逆境中謀求發展。”這是中國鑄造協會賈成炳理事長在“國際金融危機與中國鑄造業”高層研討會上的開場白。
根據此前中國鑄造協會對河南、重慶等地區的60家鑄造企業進行的初步調查顯示，受此次金融危機的影響，大部分鑄造企業均不同程度減產，很多企業處于微利或者虧損的邊緣，其中以生產汽車鑄件的企業受沖擊最為明顯。國外訂單銳減，回款不暢，許多企業出現了資金困難。
把握機遇逆水行舟
雖然目前行業形勢困難重重，但其中也蘊含著機遇。
一是有利于促進產業結構調整。我國是名副其實的鑄造大國，鑄件總產量自2000年起一直穩居世界第一。我國現有鑄造企業約3萬家，從業人數超過150萬人，但我國平均每家企業的鑄件產量卻遠低于世界平均水平。眾多規模小、技術和裝備水平落后的企業生產出大量的低端鑄件產品，不僅浪費了大量的能源和資源，還擾亂了市場秩序，這種狀況決定了中國的鑄造業大而不強，已經到了必須改變的時候了。從某種意義上講，這次金融危機是中國鑄造行業進行產業結構調整的良好契機，是以經濟的法則，以市場的手段加速淘汰落后，促進傳統產業結構轉型的時候。大浪過后，留下的將是精英，將帶來更大、更規范的市場和更好的發展環境。
二是有利于承接國際裝備制造業向中國轉移，促進鑄造業產品升級。金融危機導致一些工業發達國家的公司經營困難，甚至瀕臨破產，這無形中賦予了中國企業以較便宜的價格參股或并購具有核心技術和先進工藝公司的機會。我國正處于工業化中期階段，走新型工業化道路和區域經濟發展的不均衡，使得我國的工業化進程相對比較長，發展的空間比較廣闊，不僅有利于國際產業的轉移，也有利于國內區域間的產業轉移，有條件的企業可以充分利用國際產業結構調整和轉移的機遇，積極引進先進技術，并以引進技術為起點進行技術創新、產品升級，打造擁有自主知識產權的國際化品牌，提升高端產品制造能力，提升產品質量和服務質量，做強鑄造行業。
三是有利于技術改造，推進節能減排工作。國務院在出臺應對國際金融危機的十項措施中明確提出了“加強生態環境建設”、“支持重點節能減排工程建設”。鑄造業是能耗和污染大戶，需要加大技術改造力度，淘汰落后產能。同時增值稅由生產型轉為消費型，也給企業技術改造、購置新設備，擴大投資提供了良好的條件，骨干企業和具有優勢的中小企業要率先進行節能減排技術改造，為轉變發展方式創造條件。
四是有利于引進高素質人才。鑄造是勞動條件艱苦，待遇不高的勞動密集型行業，難以培養、吸引、留住人才。人才匱乏，特別是缺乏工程技術人才、經營管理人才和高級技能人才，長期以來成為制約行業發展提高的瓶頸。金融危機爆發后，發達國家鑄造企業裁員帶來了高層次人才流動擇業的機遇，國內就業形勢嚴峻，這都為鑄造行業吸引專門人才創造了良好的機會。
此外，國家拉動內需政策的推行，大批建設項目的實施，也給鑄造業提供了新的增長空間。
賈成炳強調，當前形勢對鑄造行業來說，總體上是危中有機，機遇大于挑戰。關鍵是機遇稍縱即逝，機遇只光顧那些有準備的人，只有堅定信心、密切關注經濟發展態勢和政府有關政策，主動出擊才能把握機遇、逆水行舟，變中取勝。
苦練內功強身健體
賈成炳認為，當前的確有一批企業撐不住，過不了這道坎，這是正常現象。同時，新一輪的聯合重組、整合并購將拉開帷幕。這些對行業而言也是一個“擠泡沫”的過程。那些帶有投機目的，低、小、弱、差、散企業的倒閉，意味著行業的新生。只有專心發展主業，致力于創新，不斷推進產業升級的企業才能得以生存發展，這個優勝劣汰的過程，將大大提高行業的競爭力。他希望企業面對危機應做到：
———生產多元化產品，開拓多元化市場。
目前以出口為主導的企業受到的直接沖擊比較大，這些企業要努力開拓國內市場，以國內、國際兩個市場為支撐，以產品的多元化帶動市場多元化。企業要善于研究市場，善于開拓市場，要認真研究國家鼓勵的投資方向，努力實現產品結構多元化，這樣可以“西方不亮，東方亮”。另外，在市場區域上也要實現多元化。我國已經是世界的制造業生產基地，這個地位在未來若干年內都不會有大的變化，但是如果我們將市場簡單地定位到某些西方發達國家，只生產單一的產品，我們的抗風險能力就會很脆弱。不妨把工作重點轉移到積極開拓國內市場，轉移到積極開拓南美、中東、非洲、俄羅斯、東盟等國家和地區的市場，這些國家和地區對鑄件和鑄造材料等產品的需求潛力比較大。
———加快產業結構優化，向產業集群化方向發展。
可以預見此次國際金融危機將會加速推動鑄造行業進行產業結構調整，鑄造業將經歷一次空前的全面洗牌。產業結構優化的主體方向將是：.實行鑄造行業準入制度，加速淘汰落后產能；走產業集群化道路，實現規模化生產；骨干和優勢企業向產業鏈的上下游延伸，形成產業集團，鼓勵提倡有能力、有條件的企業走出國門。
預計到2020年，我國的鑄造企業將由現在的3萬多家減少的1萬家，甚至更少，而企業的綜合實力將大幅度提升。
———加強技術改造，積極推進節能減排，促進鑄造行業實現可持續發展。
當前經濟增長速度放緩，對鑄造行業來講是個難得的休整調試期，要利用好這段時間，積極推行技術改造，強化基礎。同時要深刻認識發展必須是科學的、可持續發展，必須充分考慮資源和環境的承受能力，既重視經濟增長指標，又重視環境資源指標。要用足用好國家相關政策，積極進行節能減排技術改造，強化節能減排工作，為“嚴冬”過后的蓬勃發展積蓄充沛的力量。
———提高管理水平，苦練內功，增強抗風險能力。
當外部環境嚴峻，面臨困境時，也正是倒逼企業苦練內功的好時機。一是要建立系統的風險防范機制，高度重視資金回籠，避免風險大的投資，確保資金鏈不斷。二是要完善企業各項生產經營制度，包括商業模式、經營管理方式、組織模式和觀點更新等。使其更加合理科學，更加簡練、有效。像鑄造這些技術變化較慢的行業，組織和制度創新更為重要，是苦練內功的重要內容。三是要進行技術培訓、技術練兵，鍛煉一支出色的專業人才隊伍。
只有在持續不斷的苦練內功中不斷改進、不斷創新管理，把企業生產力中的“軟件”不斷升級，企業的競爭力才會持續增強，也才能突破國際金融危機造成的困境，在激烈的市場競爭面前臨危不懼，立于不敗之地。
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